2021年1月30日，根据媒体的最新消息 ，南京雨润系的破产重整工作正在展开
，七家雨润系企业进入了破产重整流程，涉及的债权超过700亿元。

而这是其在2020年10月发布重整公告后的最新进展 ，偌大的雨润集团
，恐怕真的要走向没落了 。

作为曾经国内最大的肉制品加工企业，雨润集团的规模十分庞大 ，创始人祝义财更是一度成为了江苏省的首富，可谓是风光无限
。

不过
，自从2010年以后，雨润集团就开始走上了下坡路：食品安全危机爆发 、多元化发展过快导致资金链破裂
、逐渐被竞争对手双汇发展超越、创始人被监视长达四年时间 ，一系列的利空犹如多米诺骨牌
，最终将这家千亿巨头推下深渊。

如今，已经破产重组的雨润集团 ，未来又会走向何方？曾经的巨头还能重新再“站 ”起来吗？

作为曾经国内最大肉制品加工企业
，雨润集团的发展颇具传奇色彩 。

1964年，雨润集团的创始人祝义财在安徽桐城出生 ，从小家庭贫困的他
，最终考上了合肥工业大学，毕业后被分配到安徽交通厅下属一家企业工作
。

不过 ，祝义财对于这份安稳的工作并不满意
，才工作了1年时间就决定辞职下海创业。当时的祝义财确实值得敬佩，仅凭借200元起家 ，短短一年时间就通过水产生意赚到了第一桶金 。

可能是从小的贫困环境让祝义财对金钱有着强烈的渴望，虽然水产生意做得风生水起
，但祝义财还是没有满足，在经过了长时间的走访观察之后 ，祝义财决定进军低温肉制品加工行业。

随后
，祝义财靠着一系列“蛇吞象
”的收购行动，实现了雨润集团的快速扩张 ，有媒体报道
，在1997年，雨润集团先后兼并亏损的国有企业达50多家
。到了2001年 ，祝义材在《福布斯》中国排行榜上位列第51位
，并成为了当年江苏省的首富，在4年之后 ，雨润集团成功登陆港交所
，成为上市企业。

成为了上市企业之后，雨润集团继续扩张 ，随后选择进军房地产行业，并通过多次的举牌成功收购央企中央商场 。

在经过不断的收购之后
，到了2010年鼎盛时期，雨润集团正式成为了一个横跨地产 、物流
、食品、 旅游  、建筑的综合性集团
。2012年 ，雨润以1100亿的销量
，正式成为千亿民营企业俱乐部的一员。且在中国民营企业中排名第8，行业排名第一 。

雨润集团的衰落是从2010年开始的 ，而其衰落的原因
，则是2000年以后的多元化转型
。

回顾雨润集团由盛转衰的过程，其实和乐视网有几分相似——乐视网因为想要做成的版图太多 ，最终资金链断裂走向退市
，而雨润集团也是如此。

在2002年，祝义财成立了江苏地华房地产发展有限公司 ，正式拉开了雨润集团多元化转型的步伐 。在随后的几年里
，雨润食品母公司雨润集团相继进入地产、物流
、 旅游 、金融等诸多领域
。

而到了2004年末，祝义财还曾通过连续举牌 ，一举超越南京市国有资产经营公司，成为南京中商（现中央商场）第一大股东并实现控股。

不过
，持续的收购需要大量的资金来支持，而当时雨润集团真正赚钱的项目只有传统的食品加工 ，其他项目都要靠其来输血
，这无疑埋下了巨大的隐患 。

最终，隐患在2011年爆发了
。

首先是“食品安全危机” ，让最重要的食品加工项目受到重创。

2011年
，一直以“食品工业是道德工业 ”为口号的雨润食品，接连曝出多起产品中出现头发 、包装塑料
、金属卡扣等异物 ，出现瘦肉精残留的问题 。

而这直接导致了祝义财因为压力辞去了执行董事之位
，雨润食品的经营也掉头直下，股价从巅峰的33元直接跌到了7元。

随后是2015年 ，祝义财被执行指定居所监视居住的强制措施
，这直接成了压垮雨润食品的“最后一根稻草
”
。

因为被监视居住，许多的银行都收紧了对雨润集团的贷款 ，本来资金就非常紧张的雨润集团，直接因此倒下。

多元化的发展虽然使得雨润集团营收破千亿
，但也埋下了隐患 。

曾经的千亿巨头，如今却要破产重组 ，这不禁让人感到可惜
。

不过
，破产重组恐怕是雨润集团最好的做法，毕竟目前雨润集团的负债达到700亿 ，若不破产重组
，恐怕真的难以翻身。

但是，即便是破产重组成功 ，雨润集团想要再发力也是十分艰难了 。

目前
，食品加工行业已不再是之前的“北双汇、南雨润”的格局，双汇发展已成为肉制品加工的龙头 ，还有金锣 、得利斯
、龙头肉食等一系列的新秀崛起
，已经丢失了大部分市场的雨润集团，已经很难再夺回自己的市场
。

除此以外 ，整个生猪屠宰行业也在不断变化，特别是猪肉价格居高不下
，对于雨润集团也有非常大的影响。

可以说，破产重组只是第一步 ，雨润集团想要重回当年的盛况
，可能还有很长的路要走 。